Fachwissen Employee Feedback

Durch eine Mitarbeiterbefragung kann man die Ursachen für ein schlechtes Betriebsklima aufdecken und sie anschließend abstellen. Wir erklären außerdem, was die wichtigsten Stellschrauben für das Arbeitsklima sind. weiterlesen...…

Führen Sie auch Coachings mit Ihren Führungskräften durch? Alles Wissenswerte zum Thema Führungskräfte-Coaching lesen Sie hier. weiterlesen...…

Warum verlassen Ihre Mitarbeitenden das Unternehmen? Verstehen Sie die Systematik dahinter mit diesem Artikel. weiterlesen...…

Messen Sie die Führungskompetenzen Ihrer Führungskräfte mit Rogator und entwickeln Sie Ihre Belegschaft im Unternehmen weiter. weiterlesen...…

Erfahren Sie mehr über mobiles Arbeiten in einer modernen Arbeitswelt. Lesen Sie hier unseren Leitfaden und Tipps zu diesem Thema... weiterlesen...…

Chancengleichheit mit regelmäßigen Befragungen fördern. weiterlesen...…

Internationale Mitarbeiterfeedbacks erfolgreich durchführen und Sprachen managen. weiterlesen...…

Führungskräfte gezielt entwickeln und den Führungstil verbessern. weiterlesen...…

Mitarbeiterbefragungen in staatlichen Behörden bringen Besonderheiten und Herausforderungen mit sich, die es zu beachten gilt. Unsere Wissensseite gibt Aufschluss darüber! weiterlesen...…

Gefälschte Fragebögen lassen sich mit professioneller Unterstützung vermeiden. Erfahren Sie, wie Sie authentische Daten und somit aussagekräftigere Ergebnisse bekommen. weiterlesen...…

Eine Mitarbeiterbefragung in der Industrie, die an den Produktionsbereich angepasst ist, kann bei der Weiterentwicklung eines Unternehmens helfen. weiterlesen...…

Ein wesentlicher geschäftlicher Erfolgsfaktor ist heutzutage eine agile Unternehmenskultur. weiterlesen...…

Nicht nur in Zeiten des Fachkräftemangels bedeutet es einen wirtschaftlichen wie menschlichen Verlust, wenn ein motivierter Mitarbeiter das Unternehmen verlässt. weiterlesen...…

Eine besondere Form der Mitarbeiterbefragung ist die Schnittstellen-Befragung. weiterlesen...…

Arbeitgeber sind gesetzlich dazu verpflichtet, regelmäßig Gefährdungsbeurteilungen in ihrem Betrieb durchzuführen und hinsichtlich dieser alle Angestellten zu unterweisen. weiterlesen...…

„Onboarding“ steht für die Einstellung, Aufnahme und Einarbeitung eines neuen Mitarbeiters inklusive aller integrationsfördernden Maßnahmen eines Unternehmens. weiterlesen...…

Die Employer Value Proposition (EVP) ist das Werteversprechen, das ein Unternehmen seinen aktuellen und auch zukünftigen Mitarbeitern gibt. weiterlesen...…

Eine Puls-Befragung ist eine kompakte und fokussierte Umfrage, die rasch Informationen einholt und schnell auswertbar ist. weiterlesen...…

Möchte ein Unternehmen aufdecken, weshalb es in manchen Bereichen des Betriebs nicht rund läuft, kann es einen Experten bestellen, der sich auf Ursachenforschung begibt und Veränderungspotenziale aufspürt. weiterlesen...…

Genauso wichtig, wie starke Produkt- oder Dienstleistungsmarken aufzubauen, ist es für ein Unternehmen, die eigene Arbeitgebermarke zu definieren, zu stärken und zu kommunizieren. weiterlesen...…

Das Führungskräftefeedback ist ein wichtiger Bestandteil der Führungskräfteentwicklung. Üblicherweise geben Führungskräfte den einzelnen Mitarbeitern ihres Teams Feedback. weiterlesen...…

Das 360-Grad-Feedback ist für die gezielte Entwicklung der Führungskräfte sehr wichtig. Sie erhalten ein Bild über die Leistungen Ihrer Führungskräfte von Mitarbeitern, Vorgesetzten, Kollegen und externen Kunden. weiterlesen...…

Verluste in dreistelliger Milliardenhöhe: Darauf wird das jährliche Minus an Produktivität deutschlandweit beziffert – verursacht durch mangelndes Engagement unzufriedener Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen. weiterlesen...…