Rogator Team-Navigator | Führen in Krisenzeiten

Kostenfreie Erstberatung

Führen in Change- und Krisensituationen

Der Team-Navigator stärkt die Zusammenarbeit. Ein Team sitzt an einem Tisch und gibt sich die Fäuste.

Feedback und Coachings

Change- und Krisenzeiten bringen große Unsicherheiten mit sich. Nichts ist wie es war, Rahmenbedingungen verändern sich und herkömmliche Führungsmethoden können an Grenzen stoßen. Die Herausforderung, sich auf die neue Situation einzustellen, ist für Führungskräfte und Mitarbeiter enorm.

Der Team-Navigator ist ein Feedback-Tool für Zeiten besonderer Herausforderungen. Der Team-Navigator liefert wichtige Informationen für Führungskräfte, stärkt Teams in Phasen von Unklarheit und Unsicherheit und ist für diejenigen, die aktuelle Herausforderungen als Chance nutzen möchten. Grundlage bildet eine digitale Erhebung der aktuellen Team- und Arbeitssituation unter Beteiligung des gesamten Teams. Abgerundet wird das Feedback durch individuelle Führungskräfte-Coachings für Ihre Führungskräfte.

Jetzt Beratungstermin vereinbaren

Bei der technischen Umsetzung unserer vielseitigen Befragungsprojekte haben wir in Rogator einen langjährigen Partner an unserer Seite. Ganz besonders schätzen wir an Rogator die ausgeprägte Fachkompetenz und die hohe Qualität der Leistungen. Dies, die Flexibilität unserer Ansprechpartner, ihre schnellen Reaktionszeiten und nicht zuletzt die unkomplizierte Zusammenarbeit haben uns immer wieder in unserer Entscheidung für Rogator bestätigt.

– Beatrice Neuwald, CIP Corporate Intelligence Partners
Die Zusammenarbeit mit Rogator war reibungslos und vertrauensvoll – wir konnten jederzeit auf die einschlägige Erfahrung von Rogator zählen. Alle unsere Vorgaben und Wünsche wurden zuverlässig, zügig und tadellos umgesetzt.

– Dr. Thorsten Klaas-Wissing, Migros-Genossenschafts-Bund
Rogator demonstriert bei unseren gemeinsamen Befragungs-Projekten eine starke Kunden- und Serviceorientierung. Alle Projektschritte werden stets zuverlässig und zeitnah umgesetzt. Und als Kundin werde ich jederzeit umfassend und kompetent informiert und beraten.

– Dr. Munira Schömann, Öffentliche Versicherung Braunschweig

Software-Tipp:
Mit unserer effizienten Software für Führungskräfteentwicklung Rog360 können Sie 360-Grad-Führungskräftefeedbacks komfortabel erstellen, verwalten und automatisiert durchführen. Lernen Sie jetzt alle Features unserer Software Rog360 kennen und überzeugen Sie sich selbst.

Ihre Vorteile mit dem Team-Navigator

Fundierte Entscheidungsfindung

In Zusammenarbeit mit Organisationspsychologen haben wir auf Basis bewährter Ansätze den optimalen Fragebogen entwickelt, um schnell und effektiv die Team-Situation in Ihrem Unternehmen zu erfassen. Dabei decken wir Stärken und Potenziale der Zusammenarbeit und Führung für Sie auf. Als Führungskraft erhalten Sie somit eine valide Entscheidungsgrundlage, um Zeiten besonderer Herausforderung besser zu bewältigen.
Professionelle Team-Entwicklung

Der Dialog auf Datenbasis stärkt sowohl die Führungskraft als auch das Team. Die Reflexion der Führungskraft und Team-Workshops (digital oder vor Ort) erfolgen in Zusammenarbeit mit erfahrenen Coaches. So bekommen Sie nicht nur Ergebnisse an die Hand, sondern gleichermaßen Optimierungsansätze und Handlungsoptionen zur Stärkung Ihres Teams und Unterstützung bei der Umsetzung.
Trends frühzeitig erkennen

Bei ein- bis zweimaliger Wiederholung des Team-Feedbacks haben Sie durch den Zeitvergleich die Chance, Trendveränderungen und neue Entwicklungen frühzeitig zu erkennen und aktiv zu beeinflussen. Unsere Reportings mit leicht verständlichen Indexzahlen ermöglichen Ihnen einen schnellen Überblick. Darüber hinaus sinken bei Wiederholungen auch die Durchführungskosten, da Folgewellen preisgünstiger in der Umsetzung sind.

Wir unterstützen Sie in Change- und Krisensituationen

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Das Vorgehen in drei einfachen Schritten

1. Erhebung des Ist-Stands

Mit unserem individuell hierfür entwickelten Online-Fragebogen erheben wir den Ist-Stand in Ihren Teams. Die Ergebnisse bereiten wir für Sie in einem übersichtlichen und leicht verständichen Reporting auf.
2. Reflexion der Ergebnisse

Die Ergebnisse der ersten Welle reflektieren Sie auf Wunsch gemeinsam mit unseren professionellen Coaches. Das Ziel dieser Phase ist die Reflexion durch die Führungskraft. Wir unterstützen Sie dabei, die richtigen Fragen zu formulieren und Handlungsfelder festzulegen.
3. Teamworkshop

Die Team-Workshops sind ebenfalls optional und werden zu gegebener Zeit flexibel eingesetzt. Sie können digital oder auf Anfrage ebenfalls persönlich vor Ort bei Ihnen durchgeführt werden und werden durch unsere oder Ihre Coaches begleitet. Ziel ist die Besprechung der Feedback-Ergebnisse und eine gemeinsame Reflexion im Team. Weiterhin werden Ziele formuliert sowie Maßnahmen und nächste Schritte gesammelt und geplant.

Kostenfreies PDF zum Team-Navigator

Alle wichtigen Informationen auf einen Blick

In unserem PDF finden Sie alle wichtigen Informationen zum Team-Navigator, wie beispielsweise Hintergründe zum Fragebogen, Details zur Vorgehensweise und dem optimalen Timing sowie zur Investition pro Team und unsere Staffelangebote für Wiederholungsbefragungen. Bei Fragen zu unserem Angebot stehen wir Ihnen jederzeit gerne zur Verfügung:

E-Mail: team-navigator@rogator.de

Tel.: 0911 8100 559

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Einblicke zum Team-Navigator mit Rogator

Rogator berät Sie individuell bei allen Fragen zum Team-Navigator

Für welche Unternehmen eignet sich der Team-Navigator?

Der Team-Navigator wendet sich explizit an Führungskräfte jeglicher Art, die ein kleines oder größeres Team von fünf oder mehr Personen führen und die vor besonderen Herausforderungen stehen. Diese Kombination ist in jedem Unternehmen bzw. jeder Organisation möglich. Insofern ist der Team-Navigator weitestgehend unabhängig von Unternehmensgröße, Branche oder Anlass.
Muss sich das ganze Unternehmen beteiligten?

Definitiv nein. Der maximale Nutzen wird natürlich dann erzielt, wenn das Instrument Team-Navigator auch flächendeckend in der betreffenden Organisation genutzt wird. Dies ist allerdings keine Voraussetzung. Es sind alle Spielformen denkbar, von der sporadischen Einzellösung über den Einsatz in einer größeren Organisationseinheit bis zum unternehmensweiten Einsatz.
Muss die Befragung wirklich 3 Monate lang wiederholt werden?

Dies ist nur ein Vorschlag, um den größten Benefit zu erreichen. Wir empfehlen aber ein sukzessives Vorgehen: In der Regel stellt sich in den ersten 2-3 Wellen schnell heraus, wo die Knackpunkte in Ihrem Team liegen und wie sie angegangen werden können.
Steigern sich die Kosten linear zu den Nutzern?

Nein, die Kosten steigern sich nicht linear zu den Nutzern, auch wenn mehr Führungskräfte das Instrument nutzen. Für diese Fälle haben wir Staffelangebote. Kontaktieren Sie uns gerne diesbezüglich und wir setzen uns sofort mit Ihnen in Verbindung.

Fragebogenaufbau

Es gibt Ansätze aus Theorie und Praxis, die sich für solche komplexen Arbeitsumwelten besonders eignen und auf deren Erfahrungen der Fragebogen aufgebaut ist, z. B. die Themen Resilienz, virtuelle Teams und „New Work“. An diesen bewährten Ansätzen orientiert sich der Fragbogen. Er liefert anhand von 12 Einzelfragen die zuverlässige Abbildung der Team-Situation und damit der Führungsleistung entsprechend folgender Fragebogenabschnitte:

Arbeitsorganisation
Zusammenarbeit im Team
Unterstützung durch Führung
Zukunft

Leistungen im Überblick

1. Kickoff-Gespräch
2. Setup individueller Befragungslink (bis 20 Personen)
3. Fragebogen-Setup
4. Infokonto für Teilnahmeverhalten
5. Betreuung per E-Mail
6. Standard-Ergebnisbericht (ab 2. Welle mit Vergleichswerten)
7. Coaching / Sparring für die Führungskraft (per Video)
8. Team-Workshops (digital oder vor Ort)

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