Stimmungsbarometer

• Employee Engagement und die Verbundenheit der Mitarbeiter/innen mit dem Unternehmen zu steigern:
  Wenn die Mitarbeitenden das Gefühl haben, dass ihre Meinung und ihr Feedback geschätzt und umgesetzt werden, steigt das Vertrauen und die Loyalität zum Unternehmen. Sie fühlen sich gehört und respektiert, was zu einer positiveren Grundeinstellung gegenüber dem Unternehmen führen kann.

• Trends & Entwicklungen erkennen und Maßnahmen evaluieren:
  Wenn bestimmte Themen oder Probleme immer wieder auftauchen, können Unternehmen Maßnahmen ergreifen, um diese gezielt anzugehen. Durch die weitere Analyse von Ergebnissen und Rückmeldungen können Unternehmen auch die Effektivität von bereits durchgeführten Maßnahmen überprüfen und gegebenenfalls anpassen.

Wichtig: Entscheidend ist dabei immer, dass Unternehmen nicht nur das Stimmungsbarometer an sich durchführen, sondern ebenso Follow-up-Prozesse implementieren, um mit den Ergebnissen zu arbeiten und Maßnahmen zu entwickeln, um das Betriebsklima zu verbessern. Das bedeutet, dass Unternehmen die Ergebnisse der Umfrage analysieren und auf dieser Grundlage auf verschiedenen Ebenen konkrete Optimierungsmaßnahmen entwickeln müssen, um nachhaltige Erfolge zu erzielen.

Einer der wichtigsten Schritte folgt allerdings erst nach Durchführung der Umfrage:

Die Ergebnisse werden ausgewertet und in einem Bericht zusammengefasst. Hierin finden sich Informationen über die

• allgemeine Stimmung im Unternehmen,
• spezifische Trends und Probleme sowie
• mögliche Lösungsansätze und
• Maßnahmenempfehlungen.

Unternehmen sollten die Ergebnisse nutzen, um Veränderungen einzuleiten, die Arbeitsbedingungen und die Mitarbeiterzufriedenheit zu verbessern und dadurch gleichzeitig die Leistung des Unternehmens insgesamt zu steigern.

Wichtig: Um eine ehrliche und repräsentative Meinung zu erhalten, ist es wichtig, dass das Stimmungsbarometer in einem vertraulichen und sicheren Umfeld stattfindet. Nur durch glaubwürdige Anonymität bei der Teilnahme stellen Unternehmen sicher, dass die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ihre Meinung frei äußern können, ohne Angst vor möglichen Konsequenzen.

Das Stimmungsbarometer bei Mitarbeiterbefragungen kann von verschiedenen Faktoren beeinflusst werden. Hier sind einige wichtige Faktoren:

Die Ziele von Stimmungsbarometern sind in erster Linie darauf ausgerichtet, die Stimmung und das Engagement der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu messen und daraus Erkenntnisse zu gewinnen, die zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen und der Mitarbeiterzufriedenheit beitragen. Im Einzelnen lassen sich die Ziele wie folgt zusammenfassen:

Oft besteht ein Stimmungsbarometer im Unternehmen aus einer Reihe von Fragen zu unterschiedlichen Aspekten des direkten Arbeitsumfeldes. Das sind beispielsweise die Arbeitsbelastung, die Arbeitsbedingungen, die Kommunikation oder die Zusammenarbeit mit dem Vorgesetzten.

Beispielhaft könnte danach gefragt werden …

… wie zufrieden Ihre Mitarbeitenden mit Ihrer Arbeitssituation sind?

… wie zufrieden Ihre Mitarbeitenden mit der Zusammenarbeit im Team sind?

… wie zufrieden Ihre Mitarbeitenden mit Ihren Aufgaben und Tätigkeiten sind?

… wie zufrieden Ihre Mitarbeitenden mit Ihren Arbeitsbedingungen sind?

… wie zufrieden sind Ihre Mitarbeitenden mit Ihren direkten Vorgesetzten?

Die Fragen werden meist in geschlossener Form gestellt, also mit fest definierten Antwortvorgaben, und durch die eine oder andere offene Frage ergänzt.

Bei offenen Fragen können Mitarbeitende ihre Ansichten ausführlich schildern. Dadurch erhalten Unternehmen eine umfassendere Einsicht in die Stimmung im Unternehmen. Geschlossene Fragen bieten hingegen eine strukturierte Möglichkeit zur Beurteilung bestimmter Aspekte und erlauben es, die Ergebnisse schneller und einfacher zu analysieren.

Die richtige Vorgehensweise und die passenden Fragen können für viele Unternehmen eine Herausforderung sein. Trotzdem sollten sich Unternehmen nicht davor scheuen, ein Stimmungsbarometer durchzuführen. Um vorab zu wissen, mit welchen Herausforderungen sie rechnen können, hier die wichtigsten Faktoren:

Trotz der genannten Herausforderungen sollten Unternehmen das Instrument nutzen, um die Zufriedenheit der Belegschaft zu analysieren. Um den praktischen Einsatz einfacher zu machen und effektiver zu gestalten, geben wir im Folgenden einige Best-Practice-Tipps.

Insgesamt kann das Stimmungsbarometer für Mitarbeitende ein sehr nützliches Instrument sein, um die Stimmung und die Zufriedenheit in einem Unternehmen zu messen. Die Durchführung einer solchen Umfrage kann dazu beitragen, dass Unternehmen einen besseren Überblick darüber erhalten, wie ihre Belegschaft ihre Arbeitsbedingungen und Arbeitserfahrungen wahrnimmt.

Die Ergebnisse einer Stimmungsbarometer-Umfrage können Unternehmen dabei helfen, gezielte Maßnahmen zur Verbesserung des Betriebsklimas sowie der Mitarbeiterzufriedenheit zu ergreifen. Es ist jedoch wichtig, dass Unternehmen nicht nur die Umfrage durchführen, sondern auch Follow-up-Prozesse implementieren, um sicherzustellen, dass die Ergebnisse in sinnvolle Maßnahmen zur Verbesserung umgesetzt werden.

Zusammenfassend kann gesagt werden, dass das Stimmungsbarometer eine wichtige Rolle bei der Erfassung und Verbesserung des Betriebsklimas und der Mitarbeiterzufriedenheit spielt. Wenn es gut umgesetzt und nachhaltig in die Unternehmensprozesse integriert wird, kann es Unternehmen dabei helfen, ein besseres Arbeitsumfeld für ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu schaffen, was wiederum die Mitarbeiterzufriedenheit und Produktivität steigert.