Einleitung

Das Wichtigste im Überblick:

  • Mitarbeiterfluktuation bezeichnet generell das Ausscheiden von Mitarbeitenden aus einem Unternehmen.
  • Ursachen einer hohen Mitarbeiterfluktuation: Mangelnde Wertschätzung, ungenügende Bezahlung, schlechtes Arbeitsklima, etc.
  • Risiken hoher Mitarbeiterfluktuation: Entstehung hoher Kosten für Recruiting und Projektrisiken sowie negative Auswirkungen auf Kundenbeziehungen.
  • Gegenmaßnahmen: u. a. Optimierung des Recruiting-Prozesses und besonders des Onboardings sowie Durchführung von Mitarbeitergesprächen.
Inhalt
Einleitung
Inhalt

Was bedeutet Mitarbeiterfluktuation?

Auch wenn der Begriff der Mitarbeiterfluktuation im allgemeinen Sprachgebrauch meistens negativ konnotiert ist, bedeutet dieser schlicht und ergreifend das Ausscheiden von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern innerhalb eines Unternehmens.

Die Mitarbeiterfluktuation fasst also die Auflösung aller Arbeitsverhältnisse zusammen – sowohl seitens des Arbeitsnehmers als auch des Arbeitgebers. In der Praxis werden aber häufig die arbeitnehmerseitigen Kündigungen in den Fokus gerückt. Ein Employee Turnover, wie die Fluktuation im Englischen bezeichnet wird, ist also grundsätzlich erst einmal kein Grund zur Sorge, da es sich um einen normalen Prozess handelt.

 

Einleitung

Verschiedene Arten der Mitarbeiterfluktuation

Bedenklich wird es dann, wenn die Fluktuationsrate durch negative Einflüsse zu hoch wird. Um diese wichtige Kennzahl herausfiltern zu können, wird die arbeitnehmerseitige Fluktuation der Mitarbeitenden in drei Bereiche unterteilt:

  • Die natürliche Mitarbeiterfluktuation findet ohne Einfluss von außen statt, wie beispielsweise Eintritte in den Ruhestand oder Todesfälle.
  • Bei der unternehmensinternen Mitarbeiterfluktuation scheidet der Mitarbeitende nicht aus, sondern bleibt dem Unternehmen erhalten. Diese Form der Fluktuation bildet also die Prozesse ab, bei denen Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer einen selbst initiierten Wechsel der Abteilung oder Position anstreben.
  • Bei der unternehmensexternen Mitarbeiterfluktuation hingegen beendet der Arbeitnehmende aktiv das eigene Arbeitsverhältnis und verlässt das Unternehmen. Eine besondere Form der externen Fluktuation von Mitarbeitenden stellt hierbei die Frühfluktuation dar: Hierunter fallen alle Personalaustritte, die innerhalb des ersten Jahres nach Beschäftigungsantritt stattfinden.
Einleitung

Anders als die natürliche Fluktuation, die oft vorhersehbar und kaum abwendbar ist und die unternehmensinterne Mitarbeiterfluktuation, die größtenteils Vorteile und Chancen für das Unternehmen bringt, kann vor allem die externe Fluktuation der Mitarbeitenden Unternehmen vor große Herausforderungen stellen: Zum einen geht durch das Ausscheiden der Angestellten wertvolles Know-how verloren, zum anderen entstehen für den Arbeitgeber durch die Mitarbeiterfluktuation Kosten, die vielleicht vermieden werden könnten.

Inhalt

Sie möchten wissen, warum Mitarbeitende Ihr Unternehmen verlassen?

Führen Sie mit Rogator professionelle Exit-Befragungen durch und erhalten Sie wertvolles Feedback von ausscheidenden Mitarbeitenden.

Führen Sie mit Rogator professionelle Exit-Befragungen durch und erhalten Sie wertvolles Feedback von ausscheidenden Mitarbeitenden.

Einleitung

Was sind die Gründe für eine hohe Mitarbeiterfluktuation?

Die Ursachen sind so vielschichtig wie die Erwartungen und Anforderungen der Mitarbeitenden an den Arbeitsplatz selbst:

Werden diese nicht erkannt oder ignoriert, folgt als Konsequenz nicht selten die Kündigung und resultiert in eine hohe externe Fluktuationsrate.

Zu den häufigsten Gründen, weshalb Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ihr Arbeitsverhältnis beenden, zählen

  • Fehlende Wertschätzung
  • Ungenügende Bezahlung
  • Schlechtes Arbeitsklima und Betriebsklima
  • Probleme mit dem/der direkten Vorgesetzen
  • Unter- oder Überforderung
  • Mangelhafte Aufstiegschancen
  • Unzureichende interne Kommunikation

Die Gewährleistung der Zufriedenheit der Mitarbeitenden sollte daher an erster Stelle stehen, um die Fluktuation in Ihrem Unternehmen auf einem normalen Level halten zu können.

Einleitung

Wie wird die Fluktuationsrate berechnet?

 

  • Die Basisformel
    Fluktuationsrate = Anzahl der Abgänge ÷ Anzahl der Beschäftigten zu Beginn des Betrachtungszeitraumes * 100
    stellt zwar die einfachste Form zur Berechnung der Fluktuationsrate dar, allerdings ist sie auch die ungenaueste. Daneben gibt es zwei weitere, gängige Berechnungsarten, die BDA- und die Schlüter-Formel.

 

  • Bei der BDA-Formel
    Fluktuationsrate = Anzahl der Abgänge ÷ durchschnittlicher Personalbestand des Betrachtungszeitraums * 100
    liegt der Fokus auf dem durchschnittlichen Personalbestand im Verhältnis zu der Anzahl der Abgänge im jeweiligen Betrachtungszeitraum.

 

  • Die Schlüter-Formel
    Fluktuationsrate = Anzahl der Abgänge ÷ (Personalbestand am Anfang des Betrachtungszeitraums + Zugänge) * 100
    berücksichtigt zusätzlich die Zugänge innerhalb des Betrachtungszeitraums. Bei dieser Berechnungsart wird nicht der Durchschnitt des Personalbestandes herangezogen, sondern der gesamte Bestand zum jeweiligen Stichtag.
Inhalt

Konsequenzen einer hohen Mitarbeiterfluktuation

Neben dem bereits erwähnten Verlust von wertvollem Wissen existieren weitere Risiken, die durch eine hohe Mitarbeiterfluktuation entstehen:

  • Kosten und Aufwand für das Unternehmen aufgrund der ständigen Wiederholung von Recruiting- und Onboarding Prozessen
  • Gefährdung laufender Projekte, da Verantwortliche plötzlich das Unternehmen verlassen
  • Negativer Einfluss auf Kundenbeziehungen, wenn langjährige Mitarbeitende nicht mehr verfügbar sind

 

Einleitung

Was tun gegen Mitarbeiterfluktuation?

Um einer Fluktuation erfolgreich entgegenzuwirken bzw. die bestehende Mitarbeiterfluktuation zu senken, sollten diese fünf wirksamen Maßnahmen umgesetzt werden:

Inhalt
Einleitung

Häufige Fragen zur Mitarbeiterfluktuation

Mitarbeiterfluktuation bezieht sich auf das Ausscheiden von Mitarbeitenden aus einem Unternehmen. Dies kann aus verschiedenen Gründen, wie z.B. einer Kündigung, einem internen Wechsel oder dem Renteneintritt erfolgen. Der Begriff „Mitarbeiterfluktuation“ umfasst also alle Arten der Auflösung eines Arbeitsverhältnisses. In der Praxis steht jedoch meist die arbeitnehmerseitige Kündigung im Fokus.

Es gibt 5 wirksame Maßnahmen, um einer hohen Mitarbeiterfluktuation entgegenzuwirken:
1. Optimierung des Recruiting-Prozesses (insb. des Onboarding-Prozesses)
2. Regelmäßiges Überprüfen der Kennzahlen der Mitarbeiterfluktuation, um schnell reagieren zu können
3. Mitarbeitergespräche führen, um eine hohe Zufriedenheit der Mitarbeitenden zu gewährleisten
4. Attraktive Zusatzleistungen anbieten
5. Exit-Befragungen durchführen

Durch den ständigen Wechsel von Mitarbeitenden gehen zum einen wertvolles Fachwissen und Kompetenzen verloren, zum anderen entstehen durch die ständigen Recruiting- und Onboarding Prozesse ein großer Aufwand und hohe Kosten für das Unternehmen. Auch Kundenbeziehungen können durch eine hohe Mitarbeiterfluktuation beeinträchtigt werden.

Es gibt viele Ursachen für eine hohe Mitarbeiterfluktuation. Eine hohe Arbeitsbelastung, das Fehlen von Möglichkeiten zu Weiterentwicklung und ein niedriges Gehalt zählen zu den Hauptgründen. Weitere Gründen können ein schlechtes Arbeitsklima, fehlende Wertschätzung oder Probleme mit dem/der direkten Vorgesetzen sein.

Inhalt

Verfasst von Jasmin Zitzmann

Jasmin Zitzmann ist eine erfahrene Marktforscherin bei der Rogator AG. Ihre langjährige Expertise in der Marktforschung, speziell im Bereich Employee Feedback, bereichert unsere Blogbeiträge durch praxisnahe Einblicke und fundiertes Fachwissen aus erster Hand. 

Folgen Sie Jasmin Zitzmann auf LinkedIn.


Jasmin Zitzmann Rogator AG Kontakt

Mit Exit-Befragung Arbeitgeberwechsel nachvollziehen

Jetzt alle Vorteile von Exit-Interviews mit Rogator entdecken!

Jetzt alle Vorteile von Exit-Interviews mit Rogator entdecken!

Exit-Befragung durchführen mit Rogator

 

Erfahren Sie, warum Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter das Unternehmen verlassen möchten, welche Schwierigkeiten damit verbunden sind und welche Maßnahmen Sie für Ihr Unternehmen hierbei ergreifen können.

Wünschen Sie eine Beratung zu den Thema Mitarbeiterfluktuation? Gerne stehen Ihnen unsere Expertinnen und Experten zur Verfügung.

 

Einleitung

Referenzprojekte zum Nachlesen

Einleitung

Expertenwissen, direkt in Ihren Posteingang

Spannende Branchen-News, Expertenwissen, Web-Seminare und mehr. Nutzen Sie die Chance und melden Sie sich kostenfrei zu unserem Newsletter an.

Newsletter Neu
Formularfeld: Bestätigung , erforderlich
Nach Oben