Web-Seminar: Führungskräftefeedback im behördlichen Umfeld

Besonderheiten, Herausforderungen, Chancen

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Titelbild_Roadshow_Fuehrungskraeftefeedback Behoerde

Video-Aufzeichnung des Web-Seminars

Digitale Rogator-Roadshow 2020 | 22.10.2020 | 13:30 – 14:30 Uhr |

Was ist ein Führungskräfte- bzw. 360°-Feedback und welche Vorteile bringt dieses für Ihr Unternehmen? Wir geben Ihnen Einblicke in typische Themen dieser Befragungsform, in den erfolgreichen Ablauf sowie die Gestaltung von Follow-up-Prozessen. Außerdem: Was sind die Spezifika von Führungskräfte-Feedbacks in Behörden? Profitieren Sie von unseren Erfahrungen anhand von Praxisbeispielen.

Sie haben den Vortrag verpasst oder möchten ihn noch einmal ansehen? Hier finden Sie die Video-Aufzeichnung zu unserem Web-Seminar „Führungskräftefeedback im behördlichen Umfeld – Besonderheiten, Herausforderungen, Chancen“.

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Praxispartnerin des Vortrags

Frau Elisabeth Velten, Business Coach des Landesamtes für Finanzen

Frau Elisabeth Velten, Business Coach des Landesamtes für Finanzen, hat mit Rogator den Führungsdialog 2019/2020 in ihrer Behörde durchgeführt. Sie berichtet in unserem Vortrag von den Erfahrungen und den Ergebnissen dieses Projekts aus Kundensicht. Dabei geht sie detailliert auf die Entwicklung des Fragenkatalogs sowie den operativen Ablauf des Befragungsprojekts ein, der für alle Dienststellen ihrer Behörde einheitlich verlief. Sie erläutert ebenso, welche Bedeutung die durchgeführten Informationsveranstaltungen im Rahmen der Befragung aus ihrer Sicht hatten. Ferner beantwortet Frau Velten Fragen zum Rücklauf des Mitarbeiterfeedbacks und Selbstfeedbacks der Führungskräfte und wie sie und auch die Führungskräfte selbst die Gesamtergebnisse der Befragung bewerten. Abschließend berichtet Frau Velten, wie der Folgeprozess ihres Führungskräftefeedbacks gestaltet wurde, welche Erfahrungen sie durch die Workshops gewinnen konnte und warum manche Führungskräfte einen Coach zur Verfügung gestellt bekamen und andere wiederum nicht.

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Themenschwerpunkte

Was ist ein Führungskräfte- und 360-Grad-Feedback und wie läuft es ab?
Die entscheidenden Faktoren eines Mitarbeiterfeedbacks
Wann ist ein Führungskräftefeedback sinnvoll?
Welche Themen behandelt ein Führungskräfte- bzw. 360-Grad-Feedback?
Befragung von Angestellten in Behörden: prozessuale und inhaltliche Besonderheiten
Spezifika von Führungskräftefeedbacks in Behörden
Praxisbeispiel: Führungsdialog 2019-2020 im Landesamt für Finanzen
Gestaltung der Folgeprozesse

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Factsheet Führungskräftefeedback

Bei der gezielten Weiterentwicklung von Führungskräften tragen 90-/180-/270- oder 360-Grad-Feedbacks zum Erfolg bei. Erfahren Sie mehr über unsere Dienstleistung in unserem Factsheet.

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