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Individuelle Feedbackprozesse Frau mit mobilen Endgeraet

Individuelle Feedbackprozesse für Sie

 

Wir bei Rogator können eine Vielzahl verschiedener und individueller Feedbackprozesse mit unserer leistungsstarken Software abbilden. Denn nicht nur Führungskräfte bilden eine wichtige Feedbackgruppe. Auch das Feedback anderer Gruppen – wie bspw. unter Kollegen, in Teams oder zwischen Abteilungen – ist ebenso lohnenswert zu erfahren und trägt nachhaltig zum Erfolg Ihres Unternehmens bei. Dabei bewerten die einzelnen Feedbackgruppen z.B. die tägliche Zusammenarbeit und geben wichtige Hinweise zur Optimierung. Ein anderer Ansatz ist es, die Unternehmenskultur zu betrachten und vor diesem Hintergrund das Wertesystem mit den Verhaltensweisen der Mitarbeiter abzugleichen.

Ihre Vorteile individueller Feedbackprozesse mit Rogator

  • Datenschutz und Anonymität

    Wir legen höchsten Wert auf Datenschutz und Anonymität bei all Ihren Feedbackprojekten. Dies ist für uns ein wichtiges Fundament für einen erfolgreichen Projektablauf und wird auf allen Projektebenen jederzeit gewährleistet.

  • Expertise

    Unsere Spezialisten besitzen langjährige Erfahrungen aus der erfolgreichen Implementierung von individuellen Feedbackprozessen in verschiedensten Branchen und mit diversen Unternehmensgrößen. Dadurch konnten wir unterschiedliche Strukturen für individuelle Feedbackprozesse entwickeln. Profitieren auch Sie von unserer Erfahrung.

  • Flexible Software-Module

    Flexibilität ist bei individuellen Feedbackprozessen entscheidend. Unsere Software-Module und die Kompetenzvielfalt unserer Mitarbeiter bieten Ihnen die hinreichende Flexibilität zur Anpassung auf Ihren individuellen Feedbackprozess.

Wir führen Ihren individuellen Feedbackprozess durch

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Themen eines individuellen Feedbackprozesses

 

Gleichgültig welches Thema Sie zum Feedbackgegenstand machen möchten oder welche Feedbackstruktur Sie sich wünschen: Rogator bietet Ihnen die optimale Lösung. Wir entwerfen gemeinsam mit Ihnen einen individuellen Feedbackprozess, welcher sich an Ihrem unternehmenseigenen Wertesystem und Ihren Leitlinien ausrichtet und bestmöglich auf diese angepasst ist. Dabei bieten wir Ihnen einen Soll-Ist-Vergleich und zeigen Ihnen Optimierungsmöglichkeiten auf.

 

 

Konkrete Beispiele für individuelle Feedbackprozesse sind:

 

Das Kollegenfeedback
Hierbei bekommt der Mitarbeiter ein Feedback zu seiner Person und seinem Verhalten im Arbeitsalltag bzw. zu seinen Kompetenzen. Wichtig ist, dass es sich nicht um eine Leistungsbeurteilung handelt. Denn das Feedback ist nur auf eine einzige Person bezogen. Dadurch bekommt der Feedbacknehmer direkt eine Empfehlung für die persönliche Weiterentwicklung. Zusätzlich wird das Feedback von allen Feedbackgebern aggregiert. Somit ergibt sich ein Gesamtbild der tatsächlich gelebten Unternehmenskultur.
Die Vorteile des Kollegenfeedback sind zum einen das individuell-anonymisierte Feedback, welches sehr exakt und detailliert ist. Herausforderungen dabei sind jedoch der Durchführungsaufwand aufgrund der Vielzahl an Ergebnissen sowie der vertrauliche Umgang mit den Ergebnissen. Wir beraten Sie umfassend zu Fragen wie: Wer bekommt den Report? (Der Feedbacknehmer? Der Vorgesetzte? Die Personalabteilung?) Welcher Handlungsaufwand entsteht durch das Feedback?

 

 

Der Team-Monitor
Der Team-Monitor stellt heraus, wie sich Ihre Mitarbeiter selbst wahrnehmen und als Team beurteilen. Dabei können sowohl spezielle Personen oder Gruppen als auch ganze Abteilungen bewertet werden. Inhaltlich können Fragen zu bestimmten Verhaltensweisen der Mitglieder im Vordergrund stehen.
Die Vorteile des Team-Monitors sind zum einen die weniger eingeschränkte Perspektive, da Bewertungen auf Team-Ebene entstehen. Dadurch wird dieses Vorgehen zumeist besser von den Mitarbeitern akzeptiert, da eine höhere Anonymitätsschwelle besteht. Zum anderen ist der Aufwand deutlich geringer sowie die Durchführung schneller, da jeder Feedbackgeber nur ein Feedback abgibt. Maßnahmen und Lösungen werden im Team besprochen.

 

Unsere Experten beraten Sie gerne umfassend bezüglich des optimalen individuellen Feedbackprozesses für Ihr Unternehmen.

 

 

Einblicke zu individuellen Feedbackprozessen mit Rogator

Rogator berät Sie bei folgenden Fragen zu individuellen Feedbackprozessen

Fragetypen - großes Fragezeichen

Relevante Fragen im Rahmen individueller Feedbackprozesse:

  • Was ist die Zielsetzung? Was soll mit dem individuellen Feedbackprozess erreicht werden?
  • Welche Feedback-Kultur liegt bisher in Ihrem Unternehmen vor?
  • Wer gibt wem Feedback? Sollen Einzelpersonen- oder Gruppenfeedbacks eingesetzt werden?
  • Wer erhält die Ergebnisse?
  • Findet die Auswertung auf persönlicher Ebene oder gruppenbezogen statt?
  • Wie können die Follow-up Prozesse gestaltet werden? Wie viel Aufwand erfordert ein möglicher Follow-up Prozess?

Auch hier berät Rogator Sie umfassend zum Thema Feedbackdesign.

Leistungen im Überblick

  • Kickoff-Workshops und Beratung

  • Fragebogenentwicklung

  • Kommunikation und Teilnehmereinladung

  • Befragungsdurchführung

  • Auswertung und Reporting

  • Ergebnispräsentation

  • Beratung zum Follow-up Prozess

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