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360 Grad Feedback auswerten

Sie möchten die Führungskompetenz und -leistung in Ihrem Unternehmen messen, um Entwicklungspotenziale zu identifizieren und Kompetenzen zielgerichtet zu entwickeln? Sie möchten die Wirksamkeit und Umsetzung Ihres Kompetenzmodells und/ oder Ihrer Führungsleitlinien messen? Dann sind Sie bei Rogator genau richtig.

 

Wir unterstützen Sie bei der Implementierung und Durchführung Ihres Führungskräftefeedbacks zur Weiterentwicklung Ihrer Führungskräfte. Dazu nutzen wir diverse technische und organisatorische Verfahren sowie unsere leistungsstarke Rogator-Software, um die Befragung unter den Mitarbeitern effizient und komfortabel für alle Beteiligten durchzuführen. Profitieren auch Sie von der langjährigen Erfahrung unserer Berater, wenn es um konzeptionelle, inhaltliche oder organisatorische Fragen geht.

Ihre Vorteile eines Führungskräftefeedbacks mit Rogator

  • Hohe Flexibilität

    Bei einem Führungskräftefeedback mit Rogator nehmen wir Ihre Führungsleitlinien und Wertesysteme auf und stimmen den Fragenkatalog flexibel und exakt auf Ihre Bedürfnisse und Anforderungen ab. Dabei integrieren wir alle Themengebiete, die im Rahmen Ihrer Strategie und Leitlinien relevant sind und beraten Sie hierzu umfassend.

  • Hoher Automatisierungsgrad

    Mit unseren Software-Tools können wir auch bei sehr komplexen Organisationsstrukturen ein Führungskräftefeedback schnell und effizient umsetzen. Dabei hilft unser bewährtes Tool Rog360, womit sich alle Phasen Ihres Führungskräftefeedbacks automatisiert und komfortabel durchführen lassen.

  • Strenger Datenschutz

    Datenschutz ist eines der wichtigsten Themen beim Führungskräftefeedback mit Rogator. Wir beziehen keine externen Anbieter ein und verwalten Ihre Daten ausschließlich auf unserer zertifizierten Serverlandschaft, um den Schutz Ihrer sensiblen Daten jederzeit zu gewährleisten. Ebenso stellen wir die Anonymität bei der Auswertung sicher.

Wir betreuen Ihr Führungskräftefeedback

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In drei Schritten zu den besten Ergebnissen

  • Vorbereitung

    Wir unterstützen Sie beim Import der Teilnehmer auf Basis der bestehenden Organisationsstrukturen und prüfen deren Vollständigkeit. Dazu definieren wir gemeinsam Feedbackzeiträume, legen die Mindest- bzw. Maximalanzahl der Feedbackgeber fest und wirken bei der Vorab-Kommunikation zum Projekt (z.B. Infoflyer oder Rundschreiben) mit. Zusätzlich entwickeln wir einen auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen Fragebogen.

  • Feldphase

    Innerhalb der Feldphase, also des festgelegten Befragungszeitraums, geben die Feedbackgeber ihre Bewertungen ab und die Feedbacknehmer bewerten sich ihrerseits selbst. Um die Rücklaufquote zu steigern, versenden wir in dieser Phase zudem Reminder und erinnern die Mitarbeiter an die Teilnahme.

  • Auswertung

    Nach Befragungsende wird die Auswertung des Feedbacks in Form von Reports zum Download bereitgestellt. In diesen erfolgt eine Gegenüberstellung der Führungskräfte-Selbsteinschätzung und des Feedbacks der Mitarbeiter. Die Reports formen die Basis für nachgelagerte Handlungsempfehlungen. Bei der Auswertung werden selbstverständlich festgelegte Anonymitätsschwellen hinterlegt und eingehalten, um die Anonymität des Feedbackgebers sicherzustellen.

Einblicke zum Führungskräftefeedback mit Rogator

Rogator berät Sie individuell bei folgenden Fragen zum Führungskräftefeedback

Mögliche Themenfelder Ihres Führungskräftefeedbacks

 

Ein Führungskräftefeedback unterscheidet sich von Kunde zu Kunde. In der Regel wählen wir auf der Grundlage Ihrer Führungsleitlinien und Kompetenzmodelle passende Themenfelder aus und entwickeln daraus einen geeigneten Fragebogen für Ihr Anliegen.

Übliche Themengebiete, die in das Führungskräftefeedback einbezogen werden, sind z.B.:

  • Führungskompetenzen / Leadership
  • Kommunikation und Information
  • Wertschätzung / Anerkennung / Motivation
  • Steuerung der Aufgabenerledigung / Delegation
  • Unterstützung der persönlichen Weiterentwicklung
  • Fachkompetenz / Kundenorientierung
  • Strategisches / unternehmerisches Denken
  • Leistungsorientierung und -überprüfung
  • Kritik- und Konfliktverhalten

Zusätzliche Dimensionen nach Bedarf

  • Innovationsorientierung / Kreativität
  • Management verschiedener Interessen / Vertrauensvolle Zusammenarbeit
  • Zeitmanagement
  • Leistungsbereitschaft und -motivation
  • Lernfähigkeit
  • Verkörperung der Unternehmenswerte / -kultur
  • Entscheidungsverhalten / -fähigkeit
  • Veränderungsbereitschaft und -kompetenz
  • Gerechte Behandlung / Chancengleichheit / soziale Kompetenz

Leistungen im Überblick

  • Kickoff-Workshop

  • Projektmanagement und Hosting

  • Fragebogenentwicklung und methodische Beratung

  • Fragebogendesign und mobile Optimierung

  • Fragebogenprogrammierung

  • Beratung und Unterstützung bei der Vorab-Kommunikation

  • Teilnehmereinladung und Reminder

  • Individuelles Reporting für jede Führungskraft

  • Gesamtbericht

  • Beratung zum Follow-up Prozess

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